Después de años de recibir solicitudes vuestras para desarrollar los conceptos del Managing Incompetence me hace ilusión poder ofrecer un Workshop el próximo 5 de octubre en Barcelona. Estoy pensando en un regalo especial para subscriptores.

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Después de un tiempo de no hacerlo la semana pasada asistí a la reunión de vecinos de mi escalera. Nunca pensé que nuestro inmueble pudiera tener tantas amenazas: lluvias torrenciales, pájaros, polizones, perros, turistas en borrachera, exaltados manifestantes (que me quemaron la furgoneta), grafiteros, ladrones de bicicletas, normativas municipales, paredes en mal estado, riegos descompensados que mojan terrazas ajenas. ¿Cómo entendernos con los vecinos? Sigue leyendo →

Durante una corta temporada trabajé en una empresa alemana que fabricaba rodamientos. Muy industrial y germánica, dos hitos que causan respeto -auténtico pavor en mi juventud-. ¿Es tan rigurosa su cultura corporativa como suponemos, o es más bien un tópico inventado socorrido?

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¿Cuántas personas trabajan en el Vaticano?, le preguntaron en una ocasión a Juan XXIII. Y después de simular un cálculo mental contestó: “Aproximadamente la mitad”. Así es, ¿Cuántas personas trabajan realmente en su organización? o ¿Cuántas de ellas trabajan por encima del 50% de su potencial? Sigue leyendo →

La principal amiga de mi mujer está estresada. Y esto es malo para mí. Resulta que su marido, que dirige un grupo empresarial de sardinas, no para en casa y está de muy mal humor. “El encargado que puso no sabe mandar, no está encima de los problemas, no se gana a la gente, no conoce el producto… ¡Y esto que es MBA por la mejor escuela de negocios del país!”. Seamos sinceros: ¿sirve para algo la formación directiva?, ¿crea diferencia?

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Propongo negociar con el Estado Islámico. Aunque sea lo más contrario a mis ideas. No tenemos nada que perder, y quizá sí algo que ganar. Esta actitud la aprendí de Eddie Murphy en el arranque de la película “El Negociador”/Metro (1997). Un psicópata tiene encañonados varios rehenes en una oficina bancaria en San Francisco. ¿Debemos dialogar con el monstruo?

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