¿Padeces la Enfermedad de la Prisa?

“Corremos, corremos para llegar antes, corremos porque nos esperan, corremos porque nos hacen correr, porque todos corren, corremos para llegar los primeros, para no llegar tarde, porque nos gusta, corremos para impresionar, corremos porque estamos contentos, porque estamos enfadados, corremos para impresionar, porque nos distraemos. Corremos, corremos y corremos hasta que…. Dejámos de correr [y se escucha ruído de cristales propio de un accidente de carretera]. El exceso de velocidad es incompatible con la vida, no corras vive más”. Es un espot publicitario del Servicio Catalán de Transito del verano de 2018 de la agencia Creative Commons. https://www.youtube.com/watch?v=Pwsk_otDmdM Sigue leyendo

Cuatro Zascas de Oriente al management de Occidente

El Shogun del Emperador japonés llega cabalgando a un pequeño poblado. Se queda fascinado al ver en todos los lugares —techos, puertas, árboles— un blanco con una flecha clavada exactamente en el centro. “Aquí debe haber un arquero excepcional” se dice y pregunta para llevárselo a la corte. Finalmente encuentran un niño que confiesa: “Yo disparo primero la flecha, después dibujo un círculo a su alrededor”.

1º ZASCA: Me interesa como persona, no su rendimiento

2º ZASCA: No importa el mérito individual

3º ZASCA: No crezcas demasiado

4º ZASCA: El jefe que no sabe de la operación

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https://www.sintetia.com/4-zascas-de-oriente-al-management-de-occidente/

Cuando te relajas, Ese eres tú mismo

Siempre me he considerado una persona tranquila, aunque mi mujer no está de acuerdo conmigo. La semana pasada acudí al médico de cabecera en visita rutinaria. En términos generales parecía estar bien. Pero no dejaba de poner los ojos como platos, mientras me daba palique. La razón una presión de 17/9, que apenas bajó en una segunda cata. ¿Estás nervioso?, insistía… “No especialmente… aunque esta mañana he visto a mi jefe”.

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Los empleados suelen hablar mal de sus jefes. Pero los suyos seguro que no

Según el famoso estudio de Bruch y Goshal (2005) solo el 10% de los directivos son eficaces. Del resto, el 40% tienen energía pero trabajan desenfocados, otro 10% están enfocados pero les falta energía, y finalmente hay un 30% con poca energía, poco foco y tendentes a procastinar. ¿En qué bloque te sitúas? Sigue leyendo

Cocktail de Alegrías con gotas de claustrofobia

¿Qué tendrá la Navidad que nos recuesta en el diván? Mi amiga Carol Westerman, coach, comentaba cómo en estas fechas se colapsan los servicios de apoyo psicológico. Desde las terapias más clásicas quiroprácticas o los fisios, hasta las más alternativas, sofrología, astrología, psicoestética o el shakra del vientre. Hablo en primera persona, pues fue un 9 de enero, cuando por primera vez tuve que humillarme acudiendo a la consulta de una psicóloga profesional por claustrofobia. Sigue leyendo

La trompeta de Miles Davis: del Fracaso al Éxito o viceversa

La madre de Miles David era una virtuosa del piano en su ámbito familiar. Su padre un dentista negro relativamente acomodado en Saint Louis, que a los 13 años regaló a su hijo una trompeta para fastidiar a su mujer que no soportaba ese sonido. La fuente de la excelencia y la mezquindad se dan la mano.

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